第七十八章 人类历史上第一次干部任前谈话
实事求是看，新成立的几个部的头头虽然能力不见得多强，但好在都是王多馀的支持者，或者说至少是主动投诚者。
这就够了，用人当然得用自己信得过的人，能力什么的，后天慢慢培养呗。
至于那些“铁杆反对者”而言，这次“机构和干部调整”就没有他们的事了。
比如熊铎这位曾经的“代理族长”根本不在他的考虑范围内。对于王多馀而言，能让他活着就已经算是对他格外开恩了。
当然，做人不能做的太绝，为了扩大“统一战线”，展示王多馀的“胸怀宽广”和“既往不咎”，经过一番思量，王多馀决定把熊铎安排进气氛部当个“副小队长级”调研员。
任何也很艰巨，主要就是晒晒太阳、安心养老，大鱼大肉是不可能了，粗茶淡饭管温饱还是可以的——反正不能掌握实权。
至于他的一批铁杆亲信，则全部打散，分散安置到各部、各小队当普普通通的劳动力。
部一级的“高级干部”人员确定下来后，接下来就是各部的副职、各队的正职和副职。这些“基层干部”都是公司的中坚，他们的任用也很重要。
当然，首要的原则还是用“自己人”，王多馀按照“投诚”的先后和贡献的大小以及近期表现，妥善安置自己的支持者，安排了一大批人担任这些职务。
等这些职务的人选确定完，王多馀决定对另外一批人加以培养和任用，这些人就是那些有些能耐且“政治”上过得去，但因为各种各样的原因没有担任领导干部的人。
对于这些“技术能人”，王多馀冥思苦想后，参照后世的职称制度，设计了一项称号：专员——以区别于干部和普通劳动力。
比如：有些人制陶厉害，王多馀就封他为制陶专员；有些人盖房厉害，就叫他盖房专员；有些人跳大神厉害，就叫他跳大神专员；有些人没啥能耐，就会吹牛逼，就封他个口活儿专员……
总之，专员就相当于技术骨干，是一种非管理职务，相当于后世的技术职称，是专门为了那些有技术、技能但缺乏管理能力的人准备的。
将来等条件成熟了，还会根据条件设计特级专员、高级专员、专员、副专员、助理专员等技能等级制，甚至实行职称等级考试制度，每个专员晋档都要有条件……
王多馀砸么着嘴，自得地道：“也该让这些上古人体会一下晋职称的痛苦了……”。
拔了拔手上的人头，就开始正式推进“干部调整工作”了。
他运用后世“提拔干部”的技巧，决定先找相中的人“个别谈话。”
个别谈话很重要，不仅仅是向这些人透露自己的意图，更主要的是有三个好处：
首先是示恩。从心理学角度讲，单独召见、单独谈话，这对于“被提拔”的人来说是一种“荣幸”。这些上古人没经历过这样的方式，不懂其中的道理，必然会觉得王多馀对自己另眼相看，觉得自己受到重视，自然会受宠若惊、感激涕零。
其次，可以树立自己的权力威信。以往，部落的头目是选拔上来的，不是任命出来的。具体而言，要么是原始的“民主推荐”，要么是自发的默认（比如熊铎这样的），没有任何任命的流程，但大家都公认。这种方式对于大熊氏而言合适，但对王多馀却没有丝毫好处——你的官儿是谁给的？是部落给的还是王多馀给的？如果是部落给的，凭什么对你王多馀感恩戴德？
人嘛，就是这种动物，谁对自己好，就会对谁效忠。官儿是王多馀给的，那他就必须得对王多馀效忠——而不是其他人。所以，这种“单独召见谈话”的方式，就是直接告诉对方：你这个官儿是我赏给你的，而不是任何人。这时候，对方哪怕智力再低下，也能明白其中的意思。虽然人心隔肚皮，这种方式不一定能真正换来对方的绝对忠诚，但至少确立一种威信，一种：我可以给你乌纱帽也能从你头上拿走的隐含意思，自然就能牢牢地掌控下属，提高自己的威信。
最后，这种方式可以保密。应该说，上古人是一种复杂的智人。你说他们毫无礼义廉耻观念吧，可他们血缘认同极强，对同族有着很强的向心力和保护欲；但你说他们善良质朴吧，也谈不上，有些时候在利益的驱动下也会跳反。特别重要的是，他们还没有建立起严密的文明社会交往的意识，最大的特点就是没有保密观念，具体表现就是对自己的同族无限信任，啥都说、啥都敢说，毫无顾忌。比如，王多馀艹H红娃娃的故事已经一传十十传百，连最小的娃娃都知道这事儿（除了当事者本人）。
所以，个别谈话就是为了组织提拔的保密。
人员名单最终敲定后，第二天一大早，王多馀就派苜春通知熊仓、熊微、熊荆、熊狸、熊有鸡、熊雉等人在营门外等候。
看到苜春表情严肃，问啥啥也不说，看样子貌似有大事要发生。
大家头一次遇到这种情形，全都不明所以，都你望我我望你，一个个忐忑不安。
众人心里开始犯嘀咕。
熊仓：估计是因为上次犯错的事儿王总要收拾我？
熊微：看来偷懒的事情被王总发现了。
熊荆：也许是我上次干活儿砸伤别人脚的事儿。
熊狸：难道偷看女人洗澡被王总知道了？
熊有鸡：我不就多偷吃了一条熏肉嘛。
熊雉：糟糕，和小寡妇偷情的事儿事发了。
而王多馀，则故意让他们站着多等自己一小时，日上三竿后，才依次“接见”众人。
第一个是熊仓，他忐忑地进了“禁地”，来到阁楼前，在苜春的提示下，敲门后进入。
王多馀头也不抬：“来了？”
经过硬性要求，“高级干部”必须要能说基本的普通话，所以，王多馀的话他还是能听懂的。
这就够了，用人当然得用自己信得过的人，能力什么的，后天慢慢培养呗。
至于那些“铁杆反对者”而言，这次“机构和干部调整”就没有他们的事了。
比如熊铎这位曾经的“代理族长”根本不在他的考虑范围内。对于王多馀而言，能让他活着就已经算是对他格外开恩了。
当然，做人不能做的太绝，为了扩大“统一战线”，展示王多馀的“胸怀宽广”和“既往不咎”，经过一番思量，王多馀决定把熊铎安排进气氛部当个“副小队长级”调研员。
任何也很艰巨，主要就是晒晒太阳、安心养老，大鱼大肉是不可能了，粗茶淡饭管温饱还是可以的——反正不能掌握实权。
至于他的一批铁杆亲信，则全部打散，分散安置到各部、各小队当普普通通的劳动力。
部一级的“高级干部”人员确定下来后，接下来就是各部的副职、各队的正职和副职。这些“基层干部”都是公司的中坚，他们的任用也很重要。
当然，首要的原则还是用“自己人”，王多馀按照“投诚”的先后和贡献的大小以及近期表现，妥善安置自己的支持者，安排了一大批人担任这些职务。
等这些职务的人选确定完，王多馀决定对另外一批人加以培养和任用，这些人就是那些有些能耐且“政治”上过得去，但因为各种各样的原因没有担任领导干部的人。
对于这些“技术能人”，王多馀冥思苦想后，参照后世的职称制度，设计了一项称号：专员——以区别于干部和普通劳动力。
比如：有些人制陶厉害，王多馀就封他为制陶专员；有些人盖房厉害，就叫他盖房专员；有些人跳大神厉害，就叫他跳大神专员；有些人没啥能耐，就会吹牛逼，就封他个口活儿专员……
总之，专员就相当于技术骨干，是一种非管理职务，相当于后世的技术职称，是专门为了那些有技术、技能但缺乏管理能力的人准备的。
将来等条件成熟了，还会根据条件设计特级专员、高级专员、专员、副专员、助理专员等技能等级制，甚至实行职称等级考试制度，每个专员晋档都要有条件……
王多馀砸么着嘴，自得地道：“也该让这些上古人体会一下晋职称的痛苦了……”。
拔了拔手上的人头，就开始正式推进“干部调整工作”了。
他运用后世“提拔干部”的技巧，决定先找相中的人“个别谈话。”
个别谈话很重要，不仅仅是向这些人透露自己的意图，更主要的是有三个好处：
首先是示恩。从心理学角度讲，单独召见、单独谈话，这对于“被提拔”的人来说是一种“荣幸”。这些上古人没经历过这样的方式，不懂其中的道理，必然会觉得王多馀对自己另眼相看，觉得自己受到重视，自然会受宠若惊、感激涕零。
其次，可以树立自己的权力威信。以往，部落的头目是选拔上来的，不是任命出来的。具体而言，要么是原始的“民主推荐”，要么是自发的默认（比如熊铎这样的），没有任何任命的流程，但大家都公认。这种方式对于大熊氏而言合适，但对王多馀却没有丝毫好处——你的官儿是谁给的？是部落给的还是王多馀给的？如果是部落给的，凭什么对你王多馀感恩戴德？
人嘛，就是这种动物，谁对自己好，就会对谁效忠。官儿是王多馀给的，那他就必须得对王多馀效忠——而不是其他人。所以，这种“单独召见谈话”的方式，就是直接告诉对方：你这个官儿是我赏给你的，而不是任何人。这时候，对方哪怕智力再低下，也能明白其中的意思。虽然人心隔肚皮，这种方式不一定能真正换来对方的绝对忠诚，但至少确立一种威信，一种：我可以给你乌纱帽也能从你头上拿走的隐含意思，自然就能牢牢地掌控下属，提高自己的威信。
最后，这种方式可以保密。应该说，上古人是一种复杂的智人。你说他们毫无礼义廉耻观念吧，可他们血缘认同极强，对同族有着很强的向心力和保护欲；但你说他们善良质朴吧，也谈不上，有些时候在利益的驱动下也会跳反。特别重要的是，他们还没有建立起严密的文明社会交往的意识，最大的特点就是没有保密观念，具体表现就是对自己的同族无限信任，啥都说、啥都敢说，毫无顾忌。比如，王多馀艹H红娃娃的故事已经一传十十传百，连最小的娃娃都知道这事儿（除了当事者本人）。
所以，个别谈话就是为了组织提拔的保密。
人员名单最终敲定后，第二天一大早，王多馀就派苜春通知熊仓、熊微、熊荆、熊狸、熊有鸡、熊雉等人在营门外等候。
看到苜春表情严肃，问啥啥也不说，看样子貌似有大事要发生。
大家头一次遇到这种情形，全都不明所以，都你望我我望你，一个个忐忑不安。
众人心里开始犯嘀咕。
熊仓：估计是因为上次犯错的事儿王总要收拾我？
熊微：看来偷懒的事情被王总发现了。
熊荆：也许是我上次干活儿砸伤别人脚的事儿。
熊狸：难道偷看女人洗澡被王总知道了？
熊有鸡：我不就多偷吃了一条熏肉嘛。
熊雉：糟糕，和小寡妇偷情的事儿事发了。
而王多馀，则故意让他们站着多等自己一小时，日上三竿后，才依次“接见”众人。
第一个是熊仓，他忐忑地进了“禁地”，来到阁楼前，在苜春的提示下，敲门后进入。
王多馀头也不抬：“来了？”
经过硬性要求，“高级干部”必须要能说基本的普通话，所以，王多馀的话他还是能听懂的。
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