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第八十六章 用人之际谈人才

    “马来西亚比中国小多了,你还是回来吧?”杜迟试探一下王小玲的想法。既然她也没想和杜快离婚的打算,这让杜迟燃起了他们俩和好如初的希望。

    王小玲摇了摇头,但没有说她这次是否是再去马来西亚去。

    “我会和你只持联系的。”

    杜迟点了点头,只道王小玲现在在想什么,毕竟她是一位母亲。

    “小峰是你们的儿子,是我的亲侄子,我会视如已出。”

    杜迟站在咖啡馆门前,看着王小玲坐上出租车的背影,猛然回想起王小玲刚来深圳时的样子,这让杜迟心生悔意。

    “当初我就不该叫他们俩来深圳。若不来深圳,杜快可能也出不了这么多事,王小玲也不会变成今天这个样子…”

    任何事情只有它发生后你才知道结果,否则都是在不确定性中徘徊。现在杜快和王小玲已来到深圳,经月岁的更迭后,变成今天这个样子。假设当初他们俩没有来深圳,等到了今天,也许(或有极大的可能)杜迟也会心生悔意:当初叫他们俩来深圳就好了。

    深圳是座崭新的从渔村蝶变出来的城市。它在几十年的发展中,产生过或正在产生着伟大的企业,创造过或正在创造着无数的辉煌,它能让一文不名的人实现自已的理想,当然,它也让无数的人流过泪,淌过血。这就是鹏城深圳,你完全有理由爱它,也完全有理由与之告别,或爆粗口骂它!

    送走王小玲后,杜迟又马不停蹄来到新租的办公室。

    对于快迟公司办公室,杜迟想放在光明,后来还是在福田CBD租了几间较豪华的办公室,算是公司正真的核心人物开会,接见重要人物的地方。

    杜迟天生不喜欢开会,但不知道怎么搞的,现在遇到事情,他总是想拿着大家开会。杜迟也不喜欢与政府部门人员打交道,但还是要与他们接触。就拿光明那中转场来说吧,由于地租比杜迟想象的要高一截,于是他决定先租小一点中转场,等公司发展几步后再换一个大的中转场。

    快递行业里的人都明白,一处中转场在整个快递生命周期中的地位。中转场就是人身体上的骨节,骨节不顺,血如何能畅通?

    “你们应该把隔壁的场地也承租下来。”就在中转场租赁合同快要签订时,所属的街道领导听说有一家物流企业在这里租房子,马上亲自过来,主动找到杜迟,并鼓励快迟公司多租一些场地。

    “我们街道办最欢迎物流企业入驻此地。这么地吧,你把左边那块场地租下,我帮助你们公司申请物流公司入驻补贴。”

    现在生意台子还没有搭起来,相关部门却主动帮助申请补贴,杜迟当然感动。于是,一拍脑袋,就把左边那场地给承租下来了。

    但考虑到方方面面的情况,杜迟还是咬咬牙,在福田CBD另外租了几间办公室。今天晚上他匆匆过来办公室,是因为有一名“超级物流人才”在等着他面试。

    光明中转场需要一名管理人员,现在流行在网上招聘,杜迟收到一份简历,投简历的人说他在顺周快递公司工作过多年,做过收派员,管理过中转场运输车辆,且他的包装技术曾获得过某省邮政业技能大赛一等奖。

    杜迟对这样的简历如获至宝,这么好的人才,我一定要亲自面试,本来准备当天下午面试,这不遇到王小玲的事,耽误到晚上七点多钟了。

    “你桌子上的两个玻璃杯,我能将它包装起来,然后还不怕摔卸。”

    当杜迟问那面试的人,他是什么技能得这么大的奖时,面试者对杜迟说到。

    对于快递包装,上文说过,杜迟在电子市场做收派员时曾得过几万元的大奖,且被如来急翁事申请了专利保护,因此,杜迟对这位面试者所说包装技能当然感兴趣。

    没有多长时间,那面试者在不慌不忙中,将两个玻璃杯包装好,然后猛地向地上一摔,将杜迟吓一跳。

    “我再打开来给你看。”

    面试者又熟练地将包装盒打开,嘿!两个玻璃杯还真是完好无损!

    “你这是从哪里学来的包装技能?”杜迟笑着问。

    “我没有学过,只是以前公司经常寄送易碎物,且中转场那帮中转员野蛮装卸,我又管不住他们,然后就自已琢磨出来了。”

    面试者的回答让杜迟深有同感,现在野蛮装卸已是大小快递公司的通病,几乎成了快递行业的无解之题,今天遇到这样的有心人,杜迟当然乐不可支。

    有人说,创业之初每个老板都是思才如渴,这可能一点也不假。

    “你为什么要离开顺周快递公司呢?那可是一家有名的大快递公司呀!比我们快迟公司大得多了。”

    面试者摇头答:“我以前也喜欢大公司,毕竟在大公司工作人倍有面子,但现在的顺周快递公司已不同往日了,人与人之间不是看本领,而是看忠诚度、私人关系,甚至内部交易是决定你工作好坏的重要尺码。”

    对于如来急快递公有司内部的种种问题,杜迟是清楚的,但顺周快递公司是有名的管理得非常好的公司,怎么也会有这样的事情呢?许高管就是从顺周快递公司出来的,以前也没听他说过。

    “你说的许高管我以前听说过他。他好像是深圳大区规划战略部的人。不过我对公司上面不了解,我说的是基层现象。”基层?杜迟又看了看面试者的简历,“你做过罗湖区中转场车辆管理。顺周公司我也有一些清楚,罗湖区中转场车辆可不少呀。”

    面试者点了点头,但他说不出罗湖区中转场到底有多少辆运输车。

    “无论罗湖中转场有多少部车,总还是能数得过来的吧?”显然,杜迟对这位中转场车辆管理人员不是很满意。

    那面试者马上解释说,现在顺周快递公司中转场运输车可乱着呢,有的是中转场的所有,有的是分点部的,还有,现在顺周快递公司另架构了同城网络,它们的中转车在罗湖中转场中转,但管理又不属于中转场,因此,作为中转场管车的人很难搞清楚中转场的运力。

    杜迟听后摇了摇头,要是在一年前,他会同情并认可这位车辆管理人员说的话,但现在他却不能认同面试者的说法。作为中转场管理人员,一管车,二管人,只有管好车和人,才能管好中转中的快递。这就像在足球场踢足球,只要把对方的中场球员看住,不让他自由地传出富有想像力的球时,对方的前锋再有足球天赋也只能望门兴叹。在杜迟现在的思维里,一个连中转场有多少车都不清楚的中转场管理员,无论怎么说都是不合格的。

    “公司为什么不录用这位得过奖的面试者呢?”事后蔡老板有些不解地问。

    杜迟想了想答道:“公司要的是管理人才,不是专业人才。他是一名好包装员,但不是一名好的中转场车辆管理员,且他自已还没有认识到…”

    蔡老板听后大惊,杜老板现在变化怎么这么大?以前和他在一起共事时,每到晨会,他不厌其烦地强调收派员要讲究专业性,中转场装卸货专业水平决定快递“生死”之类的话,每当那个收派员一周内无催件无破损件,他必递支烟给他抽抽,以资奖励。

    “他的包装技术很好,也很专业,但他在工作中不一定是这样做的。”

    蔡君华有些不理解了,有这样包装技术的收派员,在工作中会胡乱包装收到的快递?

    杜迟点了点头。“将工作做好,不只是专业程度,更主要的是工作心态。”

    蔡君华忠于明白杜迟的意思了。

    “他在顺周这样的大公司做得都不爽,到我们这样的小公司肯定会更不爽。”杜迟的意思蔡君华又听懂了。在大快递公司,有整套完善的流程和制度控制着快递的生命周期,因此,各岗位只要做好本职工作就算达到预期了,而小快递公司不一样,一名中转场管理人员不但要管快递,还得要管人,管车,管物料,甚至要管客户,等等,很明显,那位面试者是不适合的。

    快迟速运公司虽然成立时间不长,特别是深圳快迟公司是在天凑机遇下成立起来的,但对于用什么样的人才,现在的杜迟几乎有了一定的眉目。许高管是不是人才?回答当然是肯定的,但他不适合现在的快迟公司,如果继续用他,公司在某些方面会有大的进步,同时,毁灭性的事情也会随之而来,最终的后果是,成也萧何,败也萧何。

    顺周快递公司那位应聘者算不算人才?当然算人才,但他也是不适合快迟公司的。任何公司任何组织在初创阶段需要的是正能量,满眼都是问题的人最不利于初创公司的发展。因为一家初创业的公司宛如正在成长的娃娃,你要是找他的问题,那问题就多得去啦。

    快迟公司现在要的是鼓励和激情,而不是用仇眼观世界的人。