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涌动—(四)

    她们家人的嚣张气焰在16、17年新婚姻法和物权法解释三的颁布后被打压下去了。一场长达三年的离婚官司,在我一个人出庭,并且强硬的回怼对方律师的情况下结束。我大概算了一下,如果按照之前调解的情况,法院判给她的金额也就够她支付律师费和鉴定费的。想想夫妻一场,在法院判决的基础上我附带条件的给了她一些额外的补偿。至此,我的这段婚姻彻底画上了句号。

    我的生活状态发生了变化,我的工作发生了变化,甚至对这个社会的现状也有了我新的认识,我的思想也发生了变化。

    我一直是一个比较正统的人,父亲是转业军人,母亲也是在军属大院长大,从小对我的教育也是偏正统的教育。经过这次家庭风波,也让我看到了这个社会人性的贪婪,也看到了很多人人后的一面。

    因为我的离婚,有些之前工作中认识的异性在此期间和我联系,说着自己家庭的不幸,试探着与我靠近。这时候我才有所意识,原来这个世界已经不再是我之前认识的世界,说是女性独立和开放,但是这个开放程度确实让人咋舌,至少按照我的标准是这样。对于婚姻的忠诚这件事情我已经不太抱有太多的幻想,也许这个世界还存在着我们理想的状态,但在这个小城,随着经济的发展,人们的思想开始活跃,有好的一面当然也有它灰暗的一面。

    “何以解忧,唯有暴富。”这句话我在微信朋友圈中已经经常看到。这是一个一切向钱看的世界,对于我们这样没有特殊技能的人来说,好好工作,多挣点钱是最好的解忧方式。

    我新到的这家公司是个团险公司,做的业务是当地的社保及单位的企业年金和补充医疗。和单位打交道本就是我轻车熟路的事情,本以为这里应该更适合了。但是这家公司和其他的团险公司不太一样,人家是做团体业务,这家公司是通过团体业务开放企业的职工个人购买,就是组织职工团购,给了一个洋气的说法“BBC模式”。

    为此,我又要“带单入职”。我找到之前“扫街”的时候认识的一个朋友,之前通过我的经营,保险理念是没什么问题了,但是这个人比较小气,说到花钱就非常纠结。我再次尝试去做他的工作,情况和之前没有太大变化,为了赶紧入司,我对他说:“这样吧,我送你一份吧。”

    “什么?送我们一份?什么险种?”他立马高兴的问我。

    “健康险,一张保单保全家。我算了一下,你和你爱人每人五万的保额,你的两个孩子每人10万,这样每年是3200多一点。第一年我给你垫上,明年你想继续缴就继续缴,不想缴就退,还能退1700多,到时候你再把钱给我,就当免费保了这一年。”

    “需要什么手续?”

    “你们家人的身份信息和缴费银行卡给我复印一份就行。”

    “燕子。”他赶紧喊在外面聊天的对象,“赶紧的,把咱们家户口本给国哥拿来,国哥给咱们一家人送一份保险,一共保30万。”

    他对象行动迅速,没多久就给我拿了过了,“哥,还需要什么吗?”

    “这样就行,我拍照回去复印,投标的时候需要明军手机上的一个验证码,到时候告诉我一下就行了。”

    “好来。”

    话不多说,回去投保成功,我入司的第一张单子就这样搞定了。算过提成和我第一个月的底薪,这张单子我搭进去400多块,但是我想之后会补回来的。

    招聘我的老总姓薛,我是他到枣庄招聘到的第一个新人,我除了要自己跑业务外,还要给他打下手处理一些事务上的事情,还要和他一起去招聘新人。他利用关系很快在台儿庄找到一个姓李的团队长,拉起来一个的1+3直销团队;在峄城找到一个在保险行业做过多年的吴经理很快也达到1+3的人员架构,两个团队因为谁筹备营业部的事情还有管理利益的事情,明争暗斗了一年多,直到先来的那个团队全部出局为止。再加上原有的一个1+3的综拓团队,这就是开始半年我们工作的成绩。

    我一直是个超脱的存在,我在中介部门,和他们没有业务上的隶属关系,自己一个人在那做自己的业务,收入虽然不高,但是没有那么多的事情。直到有一天,省公司要求每个中支必须达到三个团队。由于之前招来的李经理和吴经理只能算一个团队,枣庄缺少一个团队,于是薛总找我谈话,让我招人组建自己的团队。

    我行动也很快,在之前工作的保险公司,选了几个符合公司条件的人,告诉他们这里有底薪,并且缴纳五险一金,他们当时就心动了,直接跳槽过来和我组成了一个团队,达到了1+4的基本架构。那时候公司的要求是1+5就可以筹备营业部,先不管了,先做业绩吧。

    这期间,一个银行渠道的小姑娘和我们在一起跑业务,后来觉得她不太行就把她还给公司,让公司安排她其他的工作。公司做了安排,对客户进行了重新划分。我们团队服务市中区建行的几个网点,这个网点我们经营了有大半年,有几个意向客户,后来在我们的努力下成交了。

    但是那个银行渠道的小姑娘不愿意了,说这些客户之前她有过联系,成交了应该有她的。那都是多久以前的事情了,我们团队听说后非常不认可,就没搭理她。她继续用各种手段散布谣言,并且给我发微信说着各种难听的话。

    只能说她运气不好,当时公司在活动竞赛期间,有规定是不允许请假的,她反而在这时候请假去青岛旅游。薛总本来就很生气,我将她的微信信息截图发到我们部门的工作群里。薛总看到后先是不反应,等她回来后找她谈话,直接把她劝退了。

    这件事情对于我来说很提气,只要有业绩,一切干扰你的事情都会被清除。于是在我们部门的会议上,我反复强调“业绩为王”,我们团队的业绩也由之前三个团队掉底,在年底时提高到第二,并且完成了公司的考核,我的营业部筹备成功。虽然因为团队人力不达标,我筹备期一年少发底薪的20%没有回补,但是我的底薪现在已经是4500元/月,再加上业务提成和管理利益,我每个月的工资已经恢复到了我之前在外做销售的收入水平了。能在这样一个小城有这样的收入,在当时是非常让很多人羡慕的了。

    而另两个团队一个是内部矛盾重重,第一次筹备不成功,延长筹备期也没筹备起来,最后李经理离开,吴经理重新再筹备;另一个是老团队因为有之前业务的支撑,勉强维持,但也由高级营业部降到了中级。我们的异军突起引起了他们的注意,我们之间的明争暗斗由此开始了。