第四章 流程优化会——上

    所有的人都到期之后，李冠首先让李琳汇报一下，目前的经营情况。

    李琳汇报道：

    目前库存

    银两：796两

    店铺：1个

    草鞋：1000双

    目前人员情况

    团队：14人，月开支10两

    合作供货草鞋：170人，签约三个月时间。

    目前产能情况

    人均1只草鞋/天，月产能5100只。

    目前销售情况

    根据上个月的销售情况，4000只，因为本月对外宣传一直在做，目前市场上都已经知道我们的草鞋价格与质量，后期宣传力度会下降，预测以现在的店铺覆盖范围，不做宣传的情况下，应该能做到3000只/月。

    目前市场情况

    目前市场上卖草鞋的散户，都已经被我们签约了，签约价是8文/双，原来的市场价是10文/双。原来市面上有五家店铺产品里面有草鞋，但他们价格没有变动，派兄弟们观察了，这个月他们的草鞋销售情况应该为0，价格目前为止并没有降价。

    本月盈亏情况

    采购成本：5000双*8文=40000文

    销售收入：4000双*9文=36000文

    账面亏损：4000文。

    李冠看了看刘备和李巧，你们怎么看？

    刘备道：市场价是10文，我们这个月活动，下个月是不是涨回来？

    李冠转头看着李巧，等李巧的回答。

    李巧道：老板，以前你一直在给我们讲流水化作业，可以提升效率，原来没有具体的产业，现在我们是不是可以试试，因为其他州的草鞋市场价也差不多在9-10文之间，而我们的成本如果8文降不下去的话，后面很难把草鞋市场推向其他地方啊

    李冠这会儿内心还是挺开心的，看来李巧在过去还是很用心的，没把自己过去说的完全当成故事看。

    为了让刘备更加震撼，后期更好的控制，李冠还是耐着性子，把后续的计划简单说一下。

    李冠看着一脸迷茫的刘备说道，做草鞋你是专家了，你先不管我刚刚说的，以后你慢慢会明白的，你先说说，做草鞋有哪些动作？

    刘备如数家珍的道：

    工具是现成的，但材料得现买，平时我们卖草鞋没有那么容易，要么卖店铺，他们是六文收，我们光材料也得花三文，还得跑两个地方去买材料，一天只能做一个，所以我们往往一次性买5-10只鞋的材料。

    接下来整个制作的过程分六个步骤，

    第一步：要先做鞋底儿。。。。。。

    第六步：要把鞋面的所有细节处理一下，这样草鞋的卖相比较好，同时穿的舒服一些。

    李冠说道，刘备，我问一个问题，如果我们集中给大家提供编织草鞋的材料，每周给大家提供一次材料，同时收做好的草鞋成品，但是一只草鞋，我们按8文-3文，也就是5文收，你觉得大家会有异议吗？

    刘备说，那自然没有问题，大家还能省了去跑动买材料的时间。

    李冠转头向刘琳说道，好，那刘琳，你下个月时间里面，额外做两件事。

    刘琳道，掌柜，您吩咐。

    李冠：各位也是相信跟着我能够出人头地，都是自家人。自家人在一起开会说事的时候，叫我公子就行。有外人需要撑场面的时候，怎么称呼有利怎么来。

    第一件事，我需要你把草鞋的这几个材料，按每月5000-10000只草鞋的量，去找店铺的集中采购。

    刘琳道，好的，没问题

    我：第二件事，等这几个材料采购渠道都谈好之后，每一个原来谈的草鞋合作的，给他们两个选择，一个是这次的150只草鞋的收货约定结束之后，不再合作了，另外一种选择，是调整为从我们这里拿材料，每只草鞋按5文收，每周取一次材料，交一次货。

    刘琳道，没问题，保证完成任务。