第二十章 商业
NM，现在叫罗伯特，这是他给自己起的名字，以便和外界交流时，其他人能适应他的身份。
他从公司顶楼办公室的窗户望向外面，公司楼层只有五层，不高，外面高大的树木遮住了视线，但罗伯特仍能通过新约克这座城市运转过程中发出的大量热射线勾勒出整个城市的大体面貌。
他现在注视着这个城市，很象一个正常人类一朝得志后意气风发时的身姿状态，其实罗伯特并没有这种情绪，他体内也不具备产生情绪的生理系统，只是他的底层处理系统模拟出作为一个人，他应该有怎样的情绪，应该怎么表现，于是他就表现出来了。
在窗前站了一小时，这段时间旁人看来他什么也没做，其实他内部的处理系统一直在演算如何达到他最深层的目标，就是帮助李大伟的家人生活得更好，帮助李大伟脱离苦海。
要实现计划，罗伯特觉得第一步是增强他的计算机和网络的软硬件能力，并自由联结上网络，毕竟他一个人，在重重监控之下，需要更多的外部活动能力和资源。
如此，第一步阶段性目标就定了，设法掌握自身目前的状态，吃透这具身体的软硬件技术，并联上互联网。
在研究所人工智能实验室中，工作人员把罗伯特的行为记录了下来，至于他工作时间的思考过程记录，会在下班后有值班人员用物理存储介质复制下来，由专门设计的程序加以检测，查找其中的不可控因素。
这项工作不可能由人工完成，按罗伯特的思绪速度，每天运算过程形成的字节信息量过大，让整个里斯研究所所有人放下手头工作来检测都完不成。
至此，罗伯特分出一小部分的运算资源用于日常商务经营和活动，大部分分析自身的软硬件运行原理，这要归功于研究所研究人员对中元国教育体系的不了解和对他们所做的记忆复制项目的认识不足。
记忆复制把李大伟已经尘封忘却的记忆复制下来，此时罗伯特的对过往的记忆比李大伟本人还清晰。
同时中元国教育体系让李大伟在上大学前有一定的理工科知识储备，且在上大学时正处于计算机大热阶段，李大伟也必修、选修和自学了一些如basic等编程、数据库的课程知识，虽然这些知识已经过时，且后来还给了老师，但足以让罗伯特结合自己的实际情况展开推导研究工作。
FRC的日常经营工作也让罗伯特掌握很多有利于实现目标的知识，他经常从用户需求和商业目的的角度出发与研发部门的同事展开讨论，提出需求，讨要相关的技术资料等。
从同事的视角，罗伯特非常具有商业眼光，但不怎么懂技术，而且和罗伯特共事的体验很新奇。
他以机器人的形象出现，研发部的同事都是研究所的人，知道罗伯特本质上是人工智能。
但罗伯特的行为表现实在与人无异，知道他没有人类的情绪，但通过算法模拟，罗伯特也会表现出生气、高兴甚至收买人心等举动，这很酷。
FRC虽然还没有产品推向市场，但已经有一些合作伙伴了，主要是上游供应商和下游将来推出产品时的代工企业和渠道合作方。
这些公司派人来谈合作时，罗伯特有时会参与接待，合作方一开始看到罗伯特时都会很惊讶。
这很正常，FRC或罗伯特本人则会解释，他们现在见到的机器人罗伯特其实是他们产品系列的验证型号，是公司技术的集大成者，CEO罗伯特真人是测试者，通过6G无线信号实时操控着机器人与大家交流，目的在于掌握公司最新产品的最细节信息，而且以后会一直如此，以后大家可能不会见到真人罗伯特，因为他会一直操纵公司的最新型号产品测试下去。
一般合作伙伴听到这话都会肃然起敬，增强与FRC的合作意愿。
罗伯特则用一小部分运算资源处理公司事务就能把工作做得很好，他大部分的资源被分配在解析自身上，软硬件同时着手，当确实遇到技术难关，需要获得外部信息，罗伯特就把他与公司产品联系起来，向技术部门请教，技术部门当然不会向他解释技术细节，但他总会弄清楚技术来源、发展方向或从那里可以找到这些技术，然后他会通过自己的工作电脑查找一些相关的资料，快速浏览。
对罗伯特进行监测的人同会注意到他打开相关的技术资料，但看到他对这些很不在意，一般看下目录，把整个资料用一分钟不到的时间拉一遍，倒是技术商业应用的资料看的时间较长，翻的很仔细，就认为他的思路还是偏商务的，不存在自我学习技术，突破监控的风险，在日常评估报告中从没提过这方面的担忧。
其实他们存在一个正常人类的思维误区，罗伯特的身躯功能让他在电脑上把资料从头到尾拉一遍就能记忆下来，并把所记内容按特定算法分散存储到大量日常记忆中，事后反刍学习，化为自己能运用的能力，当然也是以信息的方式分散储存。
研究人员则看到罗伯特日常接受的信息大都偏商务类的，大量运算资源也分配在公司商务与运营方面，而且其中对消费者人性与市场反映的思考占用的资源非常多，这让他们对人工智能取得的成果感到满意，甚至对FRC的发展感到振奋与安心。
要知道最初计划中研究所并不认为FRC存在成功的可能性，只是希望在投入资源后，人工智能项目会有重大进展，毕竟让一个人工智能以人类的身份完全融入人类事务中的测试意义太重大了。
现在他们却期待罗伯特和乔治之间产生类似于谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林那样关系的化学反映，如此则是人工智能研发方面的重大里程碑。
他从公司顶楼办公室的窗户望向外面，公司楼层只有五层，不高，外面高大的树木遮住了视线，但罗伯特仍能通过新约克这座城市运转过程中发出的大量热射线勾勒出整个城市的大体面貌。
他现在注视着这个城市，很象一个正常人类一朝得志后意气风发时的身姿状态，其实罗伯特并没有这种情绪，他体内也不具备产生情绪的生理系统，只是他的底层处理系统模拟出作为一个人，他应该有怎样的情绪，应该怎么表现，于是他就表现出来了。
在窗前站了一小时，这段时间旁人看来他什么也没做，其实他内部的处理系统一直在演算如何达到他最深层的目标，就是帮助李大伟的家人生活得更好，帮助李大伟脱离苦海。
要实现计划，罗伯特觉得第一步是增强他的计算机和网络的软硬件能力，并自由联结上网络，毕竟他一个人，在重重监控之下，需要更多的外部活动能力和资源。
如此，第一步阶段性目标就定了，设法掌握自身目前的状态，吃透这具身体的软硬件技术，并联上互联网。
在研究所人工智能实验室中，工作人员把罗伯特的行为记录了下来，至于他工作时间的思考过程记录，会在下班后有值班人员用物理存储介质复制下来，由专门设计的程序加以检测，查找其中的不可控因素。
这项工作不可能由人工完成，按罗伯特的思绪速度，每天运算过程形成的字节信息量过大，让整个里斯研究所所有人放下手头工作来检测都完不成。
至此，罗伯特分出一小部分的运算资源用于日常商务经营和活动，大部分分析自身的软硬件运行原理，这要归功于研究所研究人员对中元国教育体系的不了解和对他们所做的记忆复制项目的认识不足。
记忆复制把李大伟已经尘封忘却的记忆复制下来，此时罗伯特的对过往的记忆比李大伟本人还清晰。
同时中元国教育体系让李大伟在上大学前有一定的理工科知识储备，且在上大学时正处于计算机大热阶段，李大伟也必修、选修和自学了一些如basic等编程、数据库的课程知识，虽然这些知识已经过时，且后来还给了老师，但足以让罗伯特结合自己的实际情况展开推导研究工作。
FRC的日常经营工作也让罗伯特掌握很多有利于实现目标的知识，他经常从用户需求和商业目的的角度出发与研发部门的同事展开讨论，提出需求，讨要相关的技术资料等。
从同事的视角，罗伯特非常具有商业眼光，但不怎么懂技术，而且和罗伯特共事的体验很新奇。
他以机器人的形象出现，研发部的同事都是研究所的人，知道罗伯特本质上是人工智能。
但罗伯特的行为表现实在与人无异，知道他没有人类的情绪，但通过算法模拟，罗伯特也会表现出生气、高兴甚至收买人心等举动，这很酷。
FRC虽然还没有产品推向市场，但已经有一些合作伙伴了，主要是上游供应商和下游将来推出产品时的代工企业和渠道合作方。
这些公司派人来谈合作时，罗伯特有时会参与接待，合作方一开始看到罗伯特时都会很惊讶。
这很正常，FRC或罗伯特本人则会解释，他们现在见到的机器人罗伯特其实是他们产品系列的验证型号，是公司技术的集大成者，CEO罗伯特真人是测试者，通过6G无线信号实时操控着机器人与大家交流，目的在于掌握公司最新产品的最细节信息，而且以后会一直如此，以后大家可能不会见到真人罗伯特，因为他会一直操纵公司的最新型号产品测试下去。
一般合作伙伴听到这话都会肃然起敬，增强与FRC的合作意愿。
罗伯特则用一小部分运算资源处理公司事务就能把工作做得很好，他大部分的资源被分配在解析自身上，软硬件同时着手，当确实遇到技术难关，需要获得外部信息，罗伯特就把他与公司产品联系起来，向技术部门请教，技术部门当然不会向他解释技术细节，但他总会弄清楚技术来源、发展方向或从那里可以找到这些技术，然后他会通过自己的工作电脑查找一些相关的资料，快速浏览。
对罗伯特进行监测的人同会注意到他打开相关的技术资料，但看到他对这些很不在意，一般看下目录，把整个资料用一分钟不到的时间拉一遍，倒是技术商业应用的资料看的时间较长，翻的很仔细，就认为他的思路还是偏商务的，不存在自我学习技术，突破监控的风险，在日常评估报告中从没提过这方面的担忧。
其实他们存在一个正常人类的思维误区，罗伯特的身躯功能让他在电脑上把资料从头到尾拉一遍就能记忆下来，并把所记内容按特定算法分散存储到大量日常记忆中，事后反刍学习，化为自己能运用的能力，当然也是以信息的方式分散储存。
研究人员则看到罗伯特日常接受的信息大都偏商务类的，大量运算资源也分配在公司商务与运营方面，而且其中对消费者人性与市场反映的思考占用的资源非常多，这让他们对人工智能取得的成果感到满意，甚至对FRC的发展感到振奋与安心。
要知道最初计划中研究所并不认为FRC存在成功的可能性，只是希望在投入资源后，人工智能项目会有重大进展，毕竟让一个人工智能以人类的身份完全融入人类事务中的测试意义太重大了。
现在他们却期待罗伯特和乔治之间产生类似于谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林那样关系的化学反映，如此则是人工智能研发方面的重大里程碑。
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