1幽幽的就这样开始吧
经理：小刘，你去把报告厅的灯开一下，一会有会议接待。
报告厅的钥匙交接给了信息处，这个命令是经理下达，所以经理是知道小刘没有钥匙的。责任已经交出去，可经理为何还要找小刘呢？
小刘很不情愿，进不了控制室，那就需要去找信息处的人拿钥匙，可既然如此，当初为什么要把钥匙交出去呢？要知道拿钥匙并没那么容易，跑腿是其次，找不到人也是其次，最重要的是即便找到了，人家却嫌你烦，指使你到别的地方找，甚至故意让你多等一会儿。
现在，小刘处在一个非常卑微尴尬的境地，但顶头上司交代的任务，他不好直接拒绝，于是委婉说道：我现在没钥匙，您能否通知一下信息处，让他们负起责任来。
经理：你来通知，并告知他们以后开灯是他们的事。
小刘：好的。
转过头小刘给信息处的人打电话，说钥匙已经交给你们，就理应由你们负责报告厅的电器控制室。
可信息处的人直接拒绝，说我们不管，你也无权对我们发指令。
小刘无奈，心想就一次两次，自己给办了就得了。
可没过几天，经理又打来电话，要小刘跑着去报告厅开灯，参观的领导都是市县一把手，不能怠慢。
正是中午休息时间，小刘的宿舍离报告厅至少有八分钟的路程，小刘接到命令知道事情紧急，不容多想，跑着前往报告厅，结果领导们还是等的不耐烦。
经理打来电话训斥小刘：怎么搞的，叫你赶紧去开灯，你在干什么，都说了领导们都在，你做事不用心的吗？
小刘实在忍不住，但也不敢当场发作，只是喘着粗气说道，我正在往过跑，刚在宿舍！经理冷冷的说了句，“赶紧的！”，然后挂断了电话。
小刘心在想，这就开始骂上了！若待会因为找钥匙再耽误点时间，那他又会怎样？带着深深的忧虑来到控制室前，果然门锁着，得再跑到几百米外的综合楼区找钥匙，而领导们就在附近看着，小刘急忙打电话，电话通了，可那边的人不在办公室，要找钥匙还得等半小时，小刘见事情难以办成，心中的恼火渐渐升起来，暗道：这本来不是我的责任，可是他们为何认定在我身上，连钥匙都不给，叫我如何负责？他想解释，但是不知解释给谁听，想发脾气，更不知该向哪发？
最初的责任心推使他继续想着办法，终于发现，控制室的窗户没有锁，可以跳进去，顿时如释重负，满心欢喜，以最快的速度跳进去将灯打开了。
这个过程，经理虽然没有看到，但其他人都看在眼里，想必，大家以后会对小刘有所理解，更何况每个人都长着一张嘴。小刘期待着现场的某个人把自己的难处告诉经理，可他太天真了，事实上，压根没有人在乎他。
第二天，经理的电话又来了，还是让小刘去开灯，小刘鼓起勇气说道：咱们把钥匙交给信息处了，您忘记了吗？既然交出去了，那就理应由他们负责，他们为什么不负责？
经理一副恍然大悟的语气说道：原来咱们没钥匙，我忘记了，今天你再去给开，我会和信息处的人沟通，然后挂了电话。
小刘心想：这回应该好了吧。
可事情不仅没有按照小刘的希望发展，反而更糟糕了。
有一个中午，小刘刚吃完饭正在休息，有人打来电话要小刘去开灯，小刘不情愿的说道：这由信息处负责，我没钥匙！
对方不是别人，而是本公司另一个部门的经理，姓赵。公司里有两个姓赵的经理，而这两个人却都与小刘有不可分割的工作关系，这种关系在这里不做解释。
她们由于惯性，还以为报告厅的灯是小刘负责，所以需要开灯时，自然找到了小刘。
而事实上小刘不止一次的对她们解释过，自己没钥匙，控制室已不归他管，但这两个赵经理还是会找小刘，小刘只要不答应，她们立刻会反馈给陈经理，小刘的上司便是陈经理。
小刘很烦这两个人，明明已经说清楚了，可这两人还来找他，并且会打着为公的旗号，居高临下的要求小刘必须照做。
小刘反问她们，既然钥匙交给信息处了，你们为何不找信息处？
赵经理却说信息处的人中午休息。
天呢！小刘直接要气炸了，怎么信息处的人休息你们不敢去打扰，反而我休息你们却理直气壮的把我拎出来？凭什么啊！
上司并没有为下属创造便利，反而把麻烦的事往下属身上推，难道这就是职场该有的风景？难道为此，人就可以理直气壮的卑鄙无耻？什么叫拜高踩低，这回真是大开眼界了。
小刘真是生气了，坚决不给办，赵经理马上告诉了陈经理。
陈经理很快打过来电话，带着责备的口吻，命令小刘去开灯。
陈经理不知道小刘没钥匙吗？他知道！可为什么还要带着责备的口吻呢？
小刘开始怀疑自己了，他迫切需要厘清自己的责任，他只是个负责公区维修的电工，而报告厅内部并非公区，否则校方为何要把原本自己拿着的钥匙收走呢？
再说联络信息处，谁需要谁联系，怎么就非的得他小刘联系，别人凭什么可以一推六二五，而他小刘就不行？难道小刘拿着让别人嫉妒的工资？
不，恰恰相反，他拿着最低的工资，也正因为如此，才会导致他在别人眼里没价值，被看不起，谁都可以对他吆五喝六。
又一个星期天，小刘难得的回了趟老家，本来想着在家里好好调节一下心情，可是陈经理再次打来电话，还要他去开灯，并给他安排了其它工作。小刘说今天放假，自己回家了。
陈经理起先表现的很理解，说那就算了。可是没过一会儿他又打来电话，要小刘去开灯，小刘说自己在老家，无论如何也赶不过去。结果陈经理火冒三丈，直接喝问：怎么回事，谁让你回去的，还要不要工作了。
咦！小刘感觉到一种阴谋的气息，冷静的说道：您什么意思，今天是星期天，我正常休息，范什么错了吗？
陈经理才明白小刘先前说的放假是什么意思，他恍然大悟的说道：原来今天是星期天我忘记了，那你休息吧！把电话挂了。
事情到此，小刘觉得与自己的顶头上司有了很大的隔阂，再难化解，心中萌生退意。
他开始抱着无所谓的态度工作，但有人自然要继续给他压力。
又是一个星期天，小刘在休假，赵经理打电话，还是让他开灯，他问她为什么不找信息处，赵经理却说：星期天信息处的人在休息。小刘什么也没说，直接挂断了电话。
别以为这样她们就会打住，在以后的日子里，她们还在找小刘，她们才不在乎脸面，只在乎自己的利益。
年底了，陈经理要求自己部门的每个员工都写一份工作总结。
小刘几乎没怎么想就写好了，并直接交了上去，内容如下：
2021年工作总结
当一切新鲜感过去以后，工作难以避免的进入平淡，最大的感受是以前做的许多自认为很有价值的事，现在不再重要。为了照顾所有人的感受，要把自己变平庸，否则将难以立足。每个人表面上都很谦卑，但骨子里冲满了骄傲，当有人自不量力想要表达自己时，那些自认为高高在上的人就会忍不住站上批判的高台，并想出一个绝世好词，说你“老气横秋”，
难道没有其他的用词了吗，因为你表现的太完美，而他只能如此
机电工程部是个技术工种，但实际却遭遇了与技术工不匹配的低估价值，有人喜欢把我们当万能工使用，谁都可以指使，这会让人产生消极心里，本应做好关键领域但也因被人看不起而懈怠，为什么他们不去指使别人？明明是看人下菜碟，可有人偏偏觉得自己一心为公，打着为公司的旗号想指使谁就指使谁，哪怕不是自己的下属。如果反过来我去指使他，他愿意吗？说好听是责任共担，说不好听的是利益混淆，本来是少数人立了功，但却平摊给了众人，如此有谁愿意多干？每个人都应该明确自己的责任，否则有人装圣人浑水得好处，有的人多做了却也得不到公平的对待，划责任重要的不是找出责任人，而是让利益分配更公平，每个人都需要自我认同，需要活出自己的价值，否则连活着也不会有动力。有时候我自己会生气，为什么有些事明明是信息处负责，处理的时候却要找我，是因为人家工资高，会被另眼相看，别人不敢或不好意思去指使？但对我就不一样了，因为工资低会被随意对待，星期天的时候没人敢去打扰信息处反而理所应当的搅扰我，这是某些人不愿意承认的现实，那么我就要提了，为什么不给我们部门的人加工资呢？这么重要的部门竟然沦落到被人恨不得立刻砍掉的地步，事实上如果只留下高压值班室的人并且让他们分担原来我们维修人员干的活，那只是一种不加掩饰的原始压榨形态。
陈经理看后火冒三丈。因为他曾经因为小刘的过度表现训诫过他，当时小刘说了一些自己的观点，任经理就说小刘老气横秋。
很快，小刘收到了被发回来的总结报告。
陈经理说：你费尽心机写了那些东西，那是总结报告吗？要实在不会你可以参考一下别人的，少胡说八道！你想表现什么？文采吗？一点用都没有，重写！
小刘无所谓的笑笑，那就看看别人的吧，一问才知道，其它同事还都没写呢，而交报告的时间早就过去了。
过了几天，陈经理突然催小刘交总结报告。小刘询问同事，看他们有没有交，结果都没交，小刘便也拖着不交，可是陈经理却再三催，对小刘说你别管他人，自己的事情自己要做好，小刘说不会写，陈经理又说你只要态度端正，不要处处针对就行，小刘想了想，写就写吧，这种东西对自己来说也不难，于是又写一篇报告交了上去，内容如下：
2021年工作总结
为什么要写总结，我想大概是为了推动个人进步。工作总结有来自干事经验的也有来自心灵的，心灵的总结难以定论，因为，每个人不同，所以，有的心灵触动注定是独一份的，更或许那种触动是别人不认同甚至反感的，那么说来何用？就只说说关于工作的心得吧。
用心做事的动力来自于新鲜感和个人价值的迫切证明，刚来的时候，我以纯电工的身份自居，当领导要求开关照明的时候，我以为只要能找到所有的电源开关就可以解决一大块问题，所以我用心的找了，也找到了，于是很快得到应用体现，受到到了领导的夸奖，我很开心，不久后就发现找到那些开关算不得什么，能够加装设备才是更高价值的体现，于是我跟着前辈学习，从不敢上手到熟练的接通餐厅机器电源，似乎只经历了个第一次，以后无论是三相电还是两项电什么都不在话下了。再后来又发现能解决突发问题，才是真正体现技术含量的事，因为当某些地方跳闸或者出现其它电器故障，一个电工若不能及时解决，那是很丢人的，于是我再次拔高对自己的要求，尝试去解决那些电器故障。
进入这一块，才知道，作为一个真正的电工远没有那么简单，其要求知道很多电器设备的原理，种类太多，而我只能解决常见的类型，随着工作的深入，我的工作渐渐多样化，不再只限于电，而是水木土建几乎都开始涉及了，表面上看价值提升了，但对个人而言却降低了，因为不再专业，而不专业就可能遭遇无所谓的对待。
在工作之余，我会记录每日的工作事项，可以说事无巨细，随时都可以查到。这其实很有意义，因为那个本子不仅记录了事件，也能让自己感受每一天的时间怎么流过，总之，这一年对自己并不满意，希望来年的太阳能给我的每个细胞重新注入能量。
最后分享一点经验，是关于爬梯子的，如果实在没有人手，必须一个人爬高梯的时候，就可以并排放两个梯子，然后绑起来，这样梯子会很稳，能确保不会倒下。
陈经理看后依然不满意，但这时，小刘也已写好了第二份报告，并准备交上去，那是辞职报告。
小刘对自己的总结是，2021年竟然就那样过去了，好不甘心，人生还有几个年？为何没有早早离开？
但他依然不相信所有的老板都那么贪婪，也不信所有管理层都会对普通员工进行无限度的压榨，带着满满的希望，再次踏上征程。
报告厅的钥匙交接给了信息处，这个命令是经理下达，所以经理是知道小刘没有钥匙的。责任已经交出去，可经理为何还要找小刘呢？
小刘很不情愿，进不了控制室，那就需要去找信息处的人拿钥匙，可既然如此，当初为什么要把钥匙交出去呢？要知道拿钥匙并没那么容易，跑腿是其次，找不到人也是其次，最重要的是即便找到了，人家却嫌你烦，指使你到别的地方找，甚至故意让你多等一会儿。
现在，小刘处在一个非常卑微尴尬的境地，但顶头上司交代的任务，他不好直接拒绝，于是委婉说道：我现在没钥匙，您能否通知一下信息处，让他们负起责任来。
经理：你来通知，并告知他们以后开灯是他们的事。
小刘：好的。
转过头小刘给信息处的人打电话，说钥匙已经交给你们，就理应由你们负责报告厅的电器控制室。
可信息处的人直接拒绝，说我们不管，你也无权对我们发指令。
小刘无奈，心想就一次两次，自己给办了就得了。
可没过几天，经理又打来电话，要小刘跑着去报告厅开灯，参观的领导都是市县一把手，不能怠慢。
正是中午休息时间，小刘的宿舍离报告厅至少有八分钟的路程，小刘接到命令知道事情紧急，不容多想，跑着前往报告厅，结果领导们还是等的不耐烦。
经理打来电话训斥小刘：怎么搞的，叫你赶紧去开灯，你在干什么，都说了领导们都在，你做事不用心的吗？
小刘实在忍不住，但也不敢当场发作，只是喘着粗气说道，我正在往过跑，刚在宿舍！经理冷冷的说了句，“赶紧的！”，然后挂断了电话。
小刘心在想，这就开始骂上了！若待会因为找钥匙再耽误点时间，那他又会怎样？带着深深的忧虑来到控制室前，果然门锁着，得再跑到几百米外的综合楼区找钥匙，而领导们就在附近看着，小刘急忙打电话，电话通了，可那边的人不在办公室，要找钥匙还得等半小时，小刘见事情难以办成，心中的恼火渐渐升起来，暗道：这本来不是我的责任，可是他们为何认定在我身上，连钥匙都不给，叫我如何负责？他想解释，但是不知解释给谁听，想发脾气，更不知该向哪发？
最初的责任心推使他继续想着办法，终于发现，控制室的窗户没有锁，可以跳进去，顿时如释重负，满心欢喜，以最快的速度跳进去将灯打开了。
这个过程，经理虽然没有看到，但其他人都看在眼里，想必，大家以后会对小刘有所理解，更何况每个人都长着一张嘴。小刘期待着现场的某个人把自己的难处告诉经理，可他太天真了，事实上，压根没有人在乎他。
第二天，经理的电话又来了，还是让小刘去开灯，小刘鼓起勇气说道：咱们把钥匙交给信息处了，您忘记了吗？既然交出去了，那就理应由他们负责，他们为什么不负责？
经理一副恍然大悟的语气说道：原来咱们没钥匙，我忘记了，今天你再去给开，我会和信息处的人沟通，然后挂了电话。
小刘心想：这回应该好了吧。
可事情不仅没有按照小刘的希望发展，反而更糟糕了。
有一个中午，小刘刚吃完饭正在休息，有人打来电话要小刘去开灯，小刘不情愿的说道：这由信息处负责，我没钥匙！
对方不是别人，而是本公司另一个部门的经理，姓赵。公司里有两个姓赵的经理，而这两个人却都与小刘有不可分割的工作关系，这种关系在这里不做解释。
她们由于惯性，还以为报告厅的灯是小刘负责，所以需要开灯时，自然找到了小刘。
而事实上小刘不止一次的对她们解释过，自己没钥匙，控制室已不归他管，但这两个赵经理还是会找小刘，小刘只要不答应，她们立刻会反馈给陈经理，小刘的上司便是陈经理。
小刘很烦这两个人，明明已经说清楚了，可这两人还来找他，并且会打着为公的旗号，居高临下的要求小刘必须照做。
小刘反问她们，既然钥匙交给信息处了，你们为何不找信息处？
赵经理却说信息处的人中午休息。
天呢！小刘直接要气炸了，怎么信息处的人休息你们不敢去打扰，反而我休息你们却理直气壮的把我拎出来？凭什么啊！
上司并没有为下属创造便利，反而把麻烦的事往下属身上推，难道这就是职场该有的风景？难道为此，人就可以理直气壮的卑鄙无耻？什么叫拜高踩低，这回真是大开眼界了。
小刘真是生气了，坚决不给办，赵经理马上告诉了陈经理。
陈经理很快打过来电话，带着责备的口吻，命令小刘去开灯。
陈经理不知道小刘没钥匙吗？他知道！可为什么还要带着责备的口吻呢？
小刘开始怀疑自己了，他迫切需要厘清自己的责任，他只是个负责公区维修的电工，而报告厅内部并非公区，否则校方为何要把原本自己拿着的钥匙收走呢？
再说联络信息处，谁需要谁联系，怎么就非的得他小刘联系，别人凭什么可以一推六二五，而他小刘就不行？难道小刘拿着让别人嫉妒的工资？
不，恰恰相反，他拿着最低的工资，也正因为如此，才会导致他在别人眼里没价值，被看不起，谁都可以对他吆五喝六。
又一个星期天，小刘难得的回了趟老家，本来想着在家里好好调节一下心情，可是陈经理再次打来电话，还要他去开灯，并给他安排了其它工作。小刘说今天放假，自己回家了。
陈经理起先表现的很理解，说那就算了。可是没过一会儿他又打来电话，要小刘去开灯，小刘说自己在老家，无论如何也赶不过去。结果陈经理火冒三丈，直接喝问：怎么回事，谁让你回去的，还要不要工作了。
咦！小刘感觉到一种阴谋的气息，冷静的说道：您什么意思，今天是星期天，我正常休息，范什么错了吗？
陈经理才明白小刘先前说的放假是什么意思，他恍然大悟的说道：原来今天是星期天我忘记了，那你休息吧！把电话挂了。
事情到此，小刘觉得与自己的顶头上司有了很大的隔阂，再难化解，心中萌生退意。
他开始抱着无所谓的态度工作，但有人自然要继续给他压力。
又是一个星期天，小刘在休假，赵经理打电话，还是让他开灯，他问她为什么不找信息处，赵经理却说：星期天信息处的人在休息。小刘什么也没说，直接挂断了电话。
别以为这样她们就会打住，在以后的日子里，她们还在找小刘，她们才不在乎脸面，只在乎自己的利益。
年底了，陈经理要求自己部门的每个员工都写一份工作总结。
小刘几乎没怎么想就写好了，并直接交了上去，内容如下：
2021年工作总结
当一切新鲜感过去以后，工作难以避免的进入平淡，最大的感受是以前做的许多自认为很有价值的事，现在不再重要。为了照顾所有人的感受，要把自己变平庸，否则将难以立足。每个人表面上都很谦卑，但骨子里冲满了骄傲，当有人自不量力想要表达自己时，那些自认为高高在上的人就会忍不住站上批判的高台，并想出一个绝世好词，说你“老气横秋”，
难道没有其他的用词了吗，因为你表现的太完美，而他只能如此
机电工程部是个技术工种，但实际却遭遇了与技术工不匹配的低估价值，有人喜欢把我们当万能工使用，谁都可以指使，这会让人产生消极心里，本应做好关键领域但也因被人看不起而懈怠，为什么他们不去指使别人？明明是看人下菜碟，可有人偏偏觉得自己一心为公，打着为公司的旗号想指使谁就指使谁，哪怕不是自己的下属。如果反过来我去指使他，他愿意吗？说好听是责任共担，说不好听的是利益混淆，本来是少数人立了功，但却平摊给了众人，如此有谁愿意多干？每个人都应该明确自己的责任，否则有人装圣人浑水得好处，有的人多做了却也得不到公平的对待，划责任重要的不是找出责任人，而是让利益分配更公平，每个人都需要自我认同，需要活出自己的价值，否则连活着也不会有动力。有时候我自己会生气，为什么有些事明明是信息处负责，处理的时候却要找我，是因为人家工资高，会被另眼相看，别人不敢或不好意思去指使？但对我就不一样了，因为工资低会被随意对待，星期天的时候没人敢去打扰信息处反而理所应当的搅扰我，这是某些人不愿意承认的现实，那么我就要提了，为什么不给我们部门的人加工资呢？这么重要的部门竟然沦落到被人恨不得立刻砍掉的地步，事实上如果只留下高压值班室的人并且让他们分担原来我们维修人员干的活，那只是一种不加掩饰的原始压榨形态。
陈经理看后火冒三丈。因为他曾经因为小刘的过度表现训诫过他，当时小刘说了一些自己的观点，任经理就说小刘老气横秋。
很快，小刘收到了被发回来的总结报告。
陈经理说：你费尽心机写了那些东西，那是总结报告吗？要实在不会你可以参考一下别人的，少胡说八道！你想表现什么？文采吗？一点用都没有，重写！
小刘无所谓的笑笑，那就看看别人的吧，一问才知道，其它同事还都没写呢，而交报告的时间早就过去了。
过了几天，陈经理突然催小刘交总结报告。小刘询问同事，看他们有没有交，结果都没交，小刘便也拖着不交，可是陈经理却再三催，对小刘说你别管他人，自己的事情自己要做好，小刘说不会写，陈经理又说你只要态度端正，不要处处针对就行，小刘想了想，写就写吧，这种东西对自己来说也不难，于是又写一篇报告交了上去，内容如下：
2021年工作总结
为什么要写总结，我想大概是为了推动个人进步。工作总结有来自干事经验的也有来自心灵的，心灵的总结难以定论，因为，每个人不同，所以，有的心灵触动注定是独一份的，更或许那种触动是别人不认同甚至反感的，那么说来何用？就只说说关于工作的心得吧。
用心做事的动力来自于新鲜感和个人价值的迫切证明，刚来的时候，我以纯电工的身份自居，当领导要求开关照明的时候，我以为只要能找到所有的电源开关就可以解决一大块问题，所以我用心的找了，也找到了，于是很快得到应用体现，受到到了领导的夸奖，我很开心，不久后就发现找到那些开关算不得什么，能够加装设备才是更高价值的体现，于是我跟着前辈学习，从不敢上手到熟练的接通餐厅机器电源，似乎只经历了个第一次，以后无论是三相电还是两项电什么都不在话下了。再后来又发现能解决突发问题，才是真正体现技术含量的事，因为当某些地方跳闸或者出现其它电器故障，一个电工若不能及时解决，那是很丢人的，于是我再次拔高对自己的要求，尝试去解决那些电器故障。
进入这一块，才知道，作为一个真正的电工远没有那么简单，其要求知道很多电器设备的原理，种类太多，而我只能解决常见的类型，随着工作的深入，我的工作渐渐多样化，不再只限于电，而是水木土建几乎都开始涉及了，表面上看价值提升了，但对个人而言却降低了，因为不再专业，而不专业就可能遭遇无所谓的对待。
在工作之余，我会记录每日的工作事项，可以说事无巨细，随时都可以查到。这其实很有意义，因为那个本子不仅记录了事件，也能让自己感受每一天的时间怎么流过，总之，这一年对自己并不满意，希望来年的太阳能给我的每个细胞重新注入能量。
最后分享一点经验，是关于爬梯子的，如果实在没有人手，必须一个人爬高梯的时候，就可以并排放两个梯子，然后绑起来，这样梯子会很稳，能确保不会倒下。
陈经理看后依然不满意，但这时，小刘也已写好了第二份报告，并准备交上去，那是辞职报告。
小刘对自己的总结是，2021年竟然就那样过去了，好不甘心，人生还有几个年？为何没有早早离开？
但他依然不相信所有的老板都那么贪婪，也不信所有管理层都会对普通员工进行无限度的压榨，带着满满的希望，再次踏上征程。
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